| 立子異言堂 |
．文章構想時間：2001/11/23 |
| ■文章標題：廠商＞媒體，還是媒體＞廠商？
■前言︰ 在我做雜誌的日子裡，也常常會碰到這個問題，誠所謂作編輯要超然，作廣告AE要克難，雞生蛋蛋生雞的道理渾然而生。 |
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| ■作者：純菁 | ￭文章主分類：企業管理 | ￭文章子分類：廣告公關 |
| ■文章標題：廠商＞媒體，還是媒體＞廠商？
￭作者：純菁 便利商店書報架上，琳瑯滿目的書報雜誌、電視一打開，頻道多到讓你看不完。這樣一個水瓶時代，象徵著資訊、傳播的戰國時代，也是傳媒最黃金的時期。因此，資訊流動迅速+曝光機會多+人人都有露面機會，也同等於「八卦時代」。 回想當初踏入遊戲業界，身為遊戲媒體的新鮮人，花了許多的時間搞熟了工作流程外，還必須花心思熟悉遊戲市場和演藝圈的生態。或許所屬單位剛移交並成立，很多事情還未上手，跟廠商之間可說是有些連絡上的斷層，因此突然耳聞業界已經有人傳：這個單位很跩。 驚訝於這樣的評語，我們可說是卯足了勁，在所有記者會上露面，跟廠商電話聯絡不遺餘力，活動洽談、合作，通通歡迎！漸漸地，廠商與我們的關係就好像唇齒不可分開一樣的密切，互相依存。 但是每過一段時間，一堆廠商窗口好像週期性的大換血，而新人面對這樣的媒體單位時，反而呈現出戰戰兢兢、客客氣氣的態度。在遊戲產品市場最旺盛的時候，大家想要登上媒體，也都要提早預約、要排隊掛號；媒體想要獨家，遊戲廠商乖乖奉上，為的就是擔心時效性的問題，新聞變舊聞，剛出爐的熱度也隨時間變冷，流失掉它的美味。 而某些為媒體賺錢的廣告AE，也會有固定卡位的廠商等著付錢給AE，後者輕輕鬆鬆在電腦前玩遊戲或看雜誌。 說是風水輪流轉，也算週期逆轉，好景總是不常。 經濟不景氣，業界倒的倒、人事的精簡，2001年與2000年比起來，總感覺蕭條多。因為業績的曲線陡降，各遊戲業界再也不像去年一般大把銀子地撒在廣告上，「縮減廣告預算」，變成廣告AE最常聽到的一句話。 但是被養肥的AE，怎麼甘願業績差成這樣？ 早耳聞若干媒體與AE形成密不可分的關係，只要廣告下的多，就不怕記者或編輯不來拜碼頭，鞠躬哈腰至極，外加每天曝光一篇新聞稿。而廣告要半天要不到的，沒什麼了不起，就是封殺。這對於我日後投入行銷工作時，實在是不能適應的一個瓶頸。 因為當初站在媒體的角度，媒體是幫助大眾了解廠商產品的一個途徑。為了刺激收視率或是閱讀率，與廠商的合作是有益的，而且讓玩家更能對於媒體或廠商更加的熟悉。如今，角色一對調，聽到這樣的實況，花了很多精神去這種「文化」。 或許以前的工作既單純又緊湊，無暇去想這些利益衝突上的利害關係，而真正投入其中時，才發現，原來這麼「黑」啊。 現在我又回去做媒體，也因此，更能感受現在這種媒體與廠商間的「制衡作用」。 近來聽說有個業界同仁離職，是為了「要離開這是非之地」。因為之前他與媒體間發生了一點摩擦，而狀況是，某家大媒體的廣告AE去跟他的頂頭上司抱怨，貴單位的行銷只下某家廣告，都不下我家的廣告。讓這上司非常莫名其妙，也很不高興的訓了他一頓。 他馬上一個個問媒體，是不是你家的AE說這話？當我被問到這句話，並委婉的否認和探究之後，實在為他捏了一把冷汗！ 我告訴他，這樣的做法不僅會得罪事不關己的媒體，要是傳回他主管耳朵中，想必對他也會造成不好的後果。他非常堅決的說：「我絕不讓這樣的事情發生在我身上！為什麼一定要怕媒體？為什麼媒體就可以像流氓一樣？為什麼要亂傳這種話？」 並且在ICQ上像我抱怨的同時又跟我說，我找到罪魁禍首了！ 我問他這樣他可以獲得滿足嗎？他說並不會，但是他就是不甘心。 我也曾從他人口中聽說這個同仁，十分的霸道和強勢，跟媒體談活動卻因為對方無法給他直接的回覆，而賭氣不再理會這家媒體。 這樣到底是他有骨氣還是他自恃過高？ 基於第三者的我是無法理會，但是在出外談合作時，我盡量都讓自己置身廣告之外，避免讓人覺得編輯跟AE關係太過密切，而廠商直接防範起來。很現實的，廣告AE去要資料，編輯會被認為不專業；編輯去要東西報導，廠商很自然的狂塞東西，這樣的差別，就可以知道，在廠商的心目中，媒體的地位了。 媒體就像是一個大喇叭，當事情一發生，關就關不住了。 廠商到底要控制媒體，運用多樣的資源曝光？還是媒體要廠商自動吐出內幕搶報第一手，雙方鬥法，還是會繼續持續下去的。 |
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