| 立子異言堂 |
．文章構想時間：1999/09/12 |
| ■文章標題：未來趨勢–彩色勁報 ■前言︰ |
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| ■作者：卜仔 | ￭文章主分類：影視傳播 | ￭文章子分類：產業生態 |
| ■文章標題：未來趨勢–彩色勁報 記得小時候家裡那台 14 吋的黑白電視機嗎？台灣電視該開播的時候（大概是 50 年代吧），就是黑白電視。一直要到後來，彩色電視才普及。黑白電視機 退出市場，成為大樓的監視器、銀行錄影時使用的工具。基本上，黑白電視（ 不是黑白電視機喔！）是已經陣亡的產物。 當有聲電影取代默片，當彩色電影取代黑白電影，當立體聲取代單音喇叭。我 們發現人類的娛樂生活越來越真實，愈來愈高檔。因此，LP 被 tape 擠壓， CD 幹掉 tape。現在 MD、Mp3、Mp4 正虎視眈眈著音樂市場，隨時準備將 CD 做掉。 我們發現，商品有生命週期。當替代商品研發完成，正式商業化的時候，也許 就是原有商品的殞落日子。 ■【全彩勁報，油墨不沾手。】 新發行的勁報打出這項的宣示。讓我們想一想，彩色報紙是什麼時候引起討論 的。是的，美國的「 USA TODAY 」首先引爆風潮。這份在當時的美國同業戲 稱為「油漆廠爆炸」的報紙，配合著其他創新觀點與彩色印刷，成功的走出自 己的大路–很大的一條路喔！ 國外成功案例，代表了成功的機會。也點出了趨勢。 □【現有市場現況】 國內的報紙，很早就有彩色，不過，老實說，這種彩色，比沒有還慘。套色套 不準的頭版以及廣告，每每讓人有「靈異照片」的感覺。會掉色的印刷，每每 讓我的剪報工作增加困擾。剪個兩、三張就「手黑黑，腳黑黑，滿地髒亂」更 慘的是，油墨還不是很好洗呢。 □【成本】 彩色印刷不比當年索價高昂，現在的印刷廠在機器設備要比起早期來說，那可 是進步的沒話說啦，無論是在價格或是印刷品質都趨向合理價格（當然，單色 印刷還是比較便宜啦）。 □【其他報紙會不會跟進？】 我跟你打賭，一定會。那為什麼那麼些年都沒有進步，率先採用彩色印刷呢？ 外國早八百年前就是彩色了！我想到幾個原因： 第一個，機器必須更新，需要花費大量金錢。 第二個，所有的工人必須重新學習新機器並適應新工作流程。 第三個，市場平靜。小報說：兩大報都沒有更新，我幹嘛更新。大報心裡想， 競爭對手沒動作，我何必做傻子。 第一個問題，涉及報社財務，在此不討論。 第二個問題，人類的學習慾望通常是隱性的，維持現狀就是最好的狀態。 因此如果決定引進新機器，必定會對現有的組織產生擾動，對現行結構發生破 壞。於是，既得利益者必定先站出來反對。有時候，他們會以產業工會的名義 發言反對，並舉出種種冠冕堂皇的理由，如「資方陰謀惡意資遣員工」、「保 障工作權力」，甚至「起來，不願被奴役的人們」的口號都會出現。 這些動作，說穿了就是既得利益者對原有權力的不捨，所進行的串連與反動（ 對岸叫做反革命份子）。 但是，這卻是現代社會中勞資雙方的遊戲規則，有時候，經由溝通與協調，花 費無數的時間與金錢，順利達成共識，推動設備更新（工廠自動化）。如果運 氣不好，溝通時間過長，競爭對手便會快速超越，撼動公司原有的地位（市場 佔有率）。最好的例子，就是 88 年上演「朽木絆倒獅子」的嚴長壽與圓山飯 店職業工會的事件。最後，嚴長壽走人，圓山飯店回歸原點，等待被淘汰（如 果新的總經理鈕先狨沒有令人亮眼的改革動作）。 第三點，其實與第二點有點像，不過，一個是產業工會一個是策略規劃者。企 業組織具有趨向穩定的特性。如果沒有外力干預，組織會自行調整為最穩定狀 態。好處是穩定，缺點則是組織失去彈性，而無法面對更新的社會，被社會淘 汰。 作為一個決策者，如果滿足於現有的排名與環境，就會失去前進、改變的勇氣 。耽溺於既有的舞台與掌聲的人，總有一天發現自己一夕之間變得什麼都不是 ，什麼都沒有。不過，可惜的是，大部分的人不會太在意。因為，講好聽的， 是專業經理人。難聽點，不過是個長工、帳房。創造企業高收益遠遠比不上創 造本身更高薪水。 「維持現狀不會更好，但保證不會更壞」。這樣的想法，在無新加入戰局的競 爭者時，完全成立。不過，在資本主義市場裡，是不存在的。只要市場有利可 圖，一定會有新競爭者加入。記得一開始有線電視區有五家，現在一區大概剩 一家到兩家。我住的地方有兩家，不過他們聯營（收費價格完全一樣）等於一 家壟斷，當收費價格過高（我們當地聯營後從每月 100，漲成每月 600），就 會有新的資本家介入，市場機能自動生效，將價格向下修正。 於是，勁報以相同的價格，極佳的品質（彩色、油墨不沾手。但在新聞分析與 特稿深度仍稍嫌不足），切入市場。對現有報業投下的不啻是個炸彈，我相信 ，報業會因此有新的變化。 加油，勁報。 1999/0912 卜繁裕 |
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